9月23日,安康水務(wù)集團(tuán)組織召開沖刺年度目標(biāo)任務(wù)大會(huì),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,子分公司中層以上人員及機(jī)關(guān)全體人員分別在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)上,總會(huì)計(jì)師陳世安同志通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)運(yùn)行等情況;紀(jì)委書記盧宏麗同志就第四季度黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排部署;供水分公司、工程技術(shù)部分別在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)上,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理任波對(duì)集團(tuán)公司前三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)第四季度沖刺年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體安排。他指出,前三季度,全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),牢牢把握主責(zé)主業(yè),積極作為,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的上升勢(shì)頭,成績(jī)值得充分肯定。但發(fā)展與矛盾同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在肯定成績(jī)的同時(shí),更應(yīng)該看到企業(yè)發(fā)展的短板和眼前的挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司全體干部員工要將“過緊日子”要求貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)及生產(chǎn)成本費(fèi)用,進(jìn)一步提升預(yù)算管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。以抓牢水務(wù)事業(yè)發(fā)展為主線,提升水務(wù)服務(wù)保障能力,切實(shí)保障中心城區(qū)居民生產(chǎn)生活用水需求及城市發(fā)展用水需要。要借助行業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和國(guó)企信用優(yōu)勢(shì)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力拓展業(yè)務(wù)范圍,全力推動(dòng)“資源整合”、“以市代縣”等舉措的快速落地,切實(shí)做大資產(chǎn)規(guī)模、提升融資能力。
會(huì)議最后,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳少林結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)從聚焦主責(zé)主業(yè),全力以赴夯實(shí)根基;謀劃企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)定不移做大做強(qiáng);堅(jiān)持黨建引領(lǐng),團(tuán)結(jié)一心凝聚力量三個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司今后的發(fā)展方向和工作思路進(jìn)行了全面闡述,并就強(qiáng)化項(xiàng)目支撐、擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模、盤活存量資產(chǎn)、提升融資能力等方面進(jìn)行全面分析研判,進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司的發(fā)展路線和工作重心。
陳少林要求,全體干部職工要不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要以“咬定青山不放松”的定力,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不為任何干擾所惑,以實(shí)績(jī)做答卷,推動(dòng)集團(tuán)公司不斷做大做強(qiáng),為加快建成西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和聚力建設(shè)幸福安康提供堅(jiān)強(qiáng)的水務(wù)力量,以實(shí)干實(shí)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。